歲月不居
，時節如流
！剛剛過去的2020年是極不平凡的一年
，在集團黨委的堅強領導下
，公司領導班子堅持以上率下
，全體幹羣衆志成城
，黨建領航改革發展
，加快推進轉型升級
，戰疫情防汛情
，搶抓復工超產
。公司黨委進入集團黨委黨建“領航”計劃培育庫
，主要指標大幅增長再創新高
，人才效應顯現隊伍加快成長
，以“重整行裝再出發、凝心聚力謀發展”的昂揚鬥志成功實現“觸底反彈創新高、持續發展高質量”的階段目標
，爲公司“十四五”時期進入新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局奠定堅實基礎
。

關鍵詞一：加強學習堅持高站位

這一年
，公司黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中、五中全會精神以及習近平總書記考察安徽重要講話指示精神等
，及時學習傳達中央和省委重要會議、重要文件、重大決策部署以及集團黨委工作要求
。

公司黨委書記張衝作黨課報告

10月中旬在繁忙的生產經營工作中抽出時間
，公司黨委在安徽組織幹部學院和小崗幹部學院舉辦中層以上管理人員封閉培訓
，邀請相關領導和專家分別圍繞以新發展理念引領經濟高質量發展、黨的十九屆四中全會精神、習近平總書記考察安徽重要講話指示精神和《習近平談治國理政》（第三卷）、《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》、國有企業改革三年行動方案、牢牢掌握意識形態領導權等專題進行輔導授課
，還利用晚上時間結合所學所悟進行研討交流
。

學習習近平總書記考察安徽重要講話指示精神暨中層以上管理人員培訓班在省組幹學院開班

機關黨支部組織開展《金剛川》集體觀影主題黨日活動

全年累計落實第一議題14項、中心組學習19次
，其中研討交流6次
，認真落實集團黨委關於“大學習、大宣傳、大貫徹、大落實”等工作部署
，建立黨委書記及班子成員黨支部工作聯系點
，統籌開展習近平總書記考察安徽重要講話指示精神、黨十九屆五中全會精神宣講調研7次
。通過學習
，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”
。

關鍵詞二：擔當作爲幹出新業績

這一年
，公司黨委於元月16日順利換屆
，新一屆領導班子上任
，重整行裝再出發、凝心聚力謀發展
。“安建總承包”於3月25日更名揭牌
，開啓新起點、邁入新徵程
，公司面貌煥然一新
，進入全新發展時期
，各項工作成效顯著
。

2020年1月16日
，公司召開黨員大會順利進行黨委換屆

一是主要經濟指標大幅增長
。全年新籤合同額完成年度指標的112%
，比上年增幅37%
，首次超過50億元大關；產值完成年度指標的144%
，比上年增幅114%
，達到歷史新高；收入完成年度指標的155%
，比上年增幅99%；利潤總額完成年度指標的175%
，比上年增幅50%；同時加大清欠力度
，加速應收賬款和重大債權回收
，資產負債結構進一步優化
。

2020年3月25日安建總承包公司更名揭牌

二是新業務開發成果豐碩
。公司以2020年1號文成立了新業務開發工作領導小組
，下設六個專項工作組
，主要領導牽頭抓總
，班子成員分工負責
，全年取得重大成果
。棚改新業務：競得固鎮縣東方家園地塊、曹莊北側地塊、濉溪縣楊樓地塊、溪河地塊等四個項目
，整體效益良好
。融建新業務：和財務保理公司聯動
，同恆大旅遊集團安徽公司戰略合作
，恆大壽縣空港小鎮項目大幹快上超產
。裝配式建築新業務：銅陵新型建築工業化基地抓緊籌建
，力爭春節前開工並早日建成投產
。資質升級工作：獲批礦山工程、通信工程、水利水電工程等三項施工總承包貳級資質
，爲新基建等新業態發展取得通行證
。新基建業務：桐城等地的礦產資源開發正在推進
。市縣合作新業務：有效落實集團區域戰略合作專項工作組部署
，積極推進“政企合作、省地協同”創新發展戰略
，充分發揮集團“投融建營”一體化產業鏈優勢
，與銅陵市、淮南市、滁州琅琊、六安舒城、淮北濉溪等地建立戰略合作
，與阜南縣、宣城市和績溪縣等地正在推進合作
，在其中三地通過政企合作中標金額約17億元
。

2020年6月11日
，安徽建工長江建設投資有限公司成立揭牌

2020年11月26日
，與淮南市政府戰略合作首個項目開工

三是創優奪杯成效明顯
。全年通過努力
，公司獲“省級建築安全生產標準化示範工地”1項
，“市級建築施工安全生產標準化示範工地”4項
，“集團安全文明標準化示範工地”4項；獲全國優秀QC成果Ⅱ類成果獎1項
，Ⅲ類成果獎1項
，安徽省省級優秀QC成果一等獎5項
，二等獎7項；獲省級工法2項
，企業級工法3項
，實用新型專利授權4項；獲“黃山杯”1項
，安徽省交通優質工程獎1項
，“建工杯”1項
，安徽省第四屆建築信息模型（BIM）技術應用大賽三等獎1項
。

四是機制改革走深走實
。在一季度
，統籌做好深化薪酬等“三項制度”改革
，向生產經營和基層一線傾斜
，與市場接軌、按創效分配
，注重發展業績、強化效能建設
，逐步建立機關和基層、省外和省內定期輪崗機制
，不斷激發全體幹羣幹事創業內生動力
。4月底出臺分支機構建設運營辦法
，按照主業公司、專業公司、項目公司三類布局省內外市場
，明確“三年五年十億百人”發展目標
。11月中旬
，成立合肥公司、華東公司、設備公司
，明確所屬省內外各分支機構班子配備、基層黨支部設置調整、機關員工職級管理等重大改革事項
，同時開展制度全面梳理和廢改立並
，不斷提升治理體系和治理能力上臺階
。12月底
，公司召開黨委會和總經理辦公會
，針對一年來快速發展新形勢
，再一次系統性研究新一輪體制機制改革事項
，爲公司加快轉型升級、持續高質量發展賦予新動能
。

五是黨建品牌效應彰顯
。公司黨委積極實施黨建“領航”計劃
，制定工作方案
，突出“黨委黨建領航、黨員幹部領跑”
，組織開展“轉型升級、黨員先行”學習研討
，抓好黨建與生產經營管理深度融合
，設定黨員責任區、黨員先鋒崗
，積極創建 “黨員先鋒號工程”
。6月
，第二公司S328懷寧PPP項目順利通過集團“黨員先鋒號工程”驗收授牌；11月
，公司黨委正式入選集團黨委基層黨建工作“領航”計劃培育庫；12月
，第一公司壽縣恆大空港小鎮項目通過驗收獲集團2020年度“黨員先鋒號”命名；同時推進黨建帶團建
，第一公司、第四公司青年集體於12月獲集團“青年文明號”命名表彰
。

關鍵詞三：牢記使命開啓新徵程

12月31日
，在中央全面深化改革委員會第十七次會議結束之際
，公司召開中層管理人員（擴大）會議
，總結一年來改革發展轉型升級成果
，對2021年乃至“十四五”時期全力推進深化改革取得新的更大突破進行再動員再部署
。會議在充分總結改革發展成績的同時
，指出了存在的不足和短板
。會議要求
，全體黨員幹部要重點抓好黨的十九屆五中全會精神和習總書記考察安徽重要講話指示精神的學習貫徹
，立足進入新發展階段
，深入貫徹新發展理念
，積極融入新發展格局
。

2020年12月31日
，召開中層管理人員（擴大）會議推進深化改革

2021年1月6日
，安建總承包合肥公司、勞務公司、設備公司揭牌

新時代是奮鬥者的時代
，新徵程是追夢人的徵程
！黨委書記張衝在2021年元旦零點向全體幹羣致以熱情洋溢的新年獻詞
，他鼓勵大家既要做追夢者
，也要做圓夢人
，用激情和理想去追夢
，用勞動和實幹去築夢
，用奮鬥和奉獻去圓夢
。他希望前進道路上要永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“幹”的作風
，倍加珍惜來之不易的大好局面
，加快轉型升級創新發展
，堅持營造風清氣正幹事創業良好氛圍
，持續增強全體幹羣的幸福感獲得感安全感
，以人爲本以企爲家苦中作樂苦有所獲
，爲在“十四五”打造成爲省內領先國內知名的工程總承包商和百億千人企業、爲做強做優做大上市公司本部更加奮力拼搏
！